“прозаседавшиеся…”

Никаких встреч!

Вам действительно нужны совещания, конференции, встречи? Встречи обычно возникают, когда что-то не достаточно ясно. Вместо встречи, попытайтесь упростить обсуждение и воспользуйтесь коллективным общением в IM, например, Google Talk. Минута встречи крадёт минуту реальной работы. Поставьте себе цель — избегать встреч.

Нет страшнее яда для производительности, чем встреча. У этого несколько причин:
* Встречи разбивают рабочий день на отдельные куски и этим прерывают ваш естественный технологический процесс.
* Встречи — это всего лишь слова и абстрактные понятия.
* Встречи несут безнадежно мало полезной информации в минуту.
* На встречах часто присутствует один “слабоумный”, который неизбежно заставляет всех тратить на него общее время.
* У встреч есть повестки дня, такие неопределенные, что часто никто действительно не уверен в том, что надо обсуждать.
* Встречи требуют большой подготовки, чего почти никто не делает.

Если все-таки вы не можете избежать встречи (что должно быть очень редким событием), воспользуйтесь простыми правилами:
* Встреча должна быть не более 30 минут; установите таймер, после 30 минут прерывайте встречу.
* Пригласите как можно меньше участников.
* Никогда не участвуйте во встрече без ясной повестки дня.